Denna utbildning riktar sig till personer som arbetar i eller ansvarar för ett projektkontor (PMO), samt chefer och verksamhetsutvecklare som vill stärka organisationens förmåga att styra och stödja projektverksamheten.

Utbildningen fokuserar på etablerade principer och arbetssätt för projektkontor och är oberoende av systemstöd eller metodik. Innehåll och omfattning kan anpassas utifrån organisationens behov och mognad.

Mål

• Få förståelse för projektkontorets roll, ansvar och uppdrag
• Förstå hur ett PMO kan stödja verksamhetens strategiska mål
• Lära sig etablera och utveckla effektiva styrnings- och uppföljningsprocesser
• Förstå hur projektkontoret kan bidra till kvalitet, transparens och beslutsstöd
• Skapa förutsättningar för en enhetlig projektstyrning i organisationen
• Utveckla förmågan att stödja projektledare, chefer och styrgrupper
• Förstå hur projektkontoret kan driva kontinuerlig förbättring och verksamhetsutveckling

Förslag på innehåll

• Grunderna i projektkontor (PMO)
• Olika typer av projektkontor och deras uppdrag
• Roller, ansvar och organisation
• Projektstyrning, metoder och modeller
• Portföljstöd, rapportering och beslutsunderlag
• Resurs- och kapacitetsplanering
• Uppföljning, kvalitetssäkring och governance
• Förändringsledning och verksamhetsutveckling
• Praktiska exempel och diskussioner