Vi hjälper organisationer att säkerställa att projekt och investeringar ger faktisk effekt genom strukturerad nyttorealisering och tydlig uppföljning. Vi etablerar metoder för att förbättra beslutsunderlag, definiera effektmål samt följa upp nyttor efter projektavslut. Med stöd i både metod och Antura kan rätt initiativ prioriteras och effekter realiseras i praktiken.
Vi etablerar struktur, ansvar och arbetssätt för att definiera effektmål, dokumentera nyttor och följa upp hemtagningsåtgärder. Det gör nyttorealisering till en tydlig del av styrningen före, under och efter projekt.
Vi sätter upp och anpassar nyttoregister i Antura så att nyttor, ansvar, tidplan och uppföljning hänger ihop med projekt och initiativ. Det ger en samlad bild av vad som ska realiseras, av vem och när.
Vi utbildar chefer, projektägare och andra nyckelroller i hur nyttor ska definieras, värderas, följas upp och omsättas i praktiken. Det skapar en gemensam förståelse och stärker förmågan att arbeta konsekvent med effekthemtagning.
Vi stöttar införandet av nyttorealisering i beslutsprocesser, uppföljning och ordinarie arbetssätt. Genom praktiskt stöd hjälper vi er att få ansvar, uppföljning och effekthemtagning att fungera i vardagen – inte bara i teorin.
Vi förstår er verksamhet och anpassar oss efter era förutsättningar.
Vi vet hur Antura används för att följa upp nyttor över tid.
Vi hjälper er realisera effekter, inte bara formulera ambitioner.
Vi stöttar från effektmål och struktur till nyttoregister och införande.
Portföljnätverk, motivationsföreläsningar och coachning
"Med stöd av Anturas breda projektkompetens så har vi under en längre tid förutom den rena utvecklingen av systemet även tagit hjälp i frågor kring portföljstyrning, effektivisering av projektprocessen och på senare tid hur automatisering och AI kan stödja projektledarens vardag"
Ingemar Bogestad, Enhetschef IT och Digitalisering
Portföljstyrning och strategisk planering
"Antura hjälpte oss att strukturera upp vår projektportfölj på ett sätt som gör det möjligt för ledningen att fatta välgrundade prioriteringsbeslut. Vi har nu en tydlig bild av våra pågående initiativ och deras strategiska värde."
Anna Lindström, IT-strateg
Projektledning och metodstöd
"Antura levererade en erfaren projektledare som snabbt satte sig in i vår verksamhet och tog projektet framåt med stor kompetens. Leveransen skedde i tid och inom budget, något som vi inte är bortskämda med i stora IT-projekt."
Maria Johansson, Verksamhetschef
