Vi hjälper organisationer att stärka ekonomiuppföljning och planering när arbetssätt, roller och system inte ger en samlad och tillförlitlig bild. Med tydlig struktur, gemensamma arbetssätt och bättre beslutsunderlag blir det enklare att prioritera rätt och styra projektverksamheten med ekonomi som stöd.
Vi kartlägger ekonomiprocesser, arbetssätt och systemflöden för att se var uppföljningen brister eller blir otydlig. Därefter etablerar vi gemensamma arbetssätt, begrepp och ansvar som gör ekonomiuppföljningen mer enhetlig, jämförbar och tillförlitlig.
Vi analyserar vilka ekonomiska underlag som behövs för styrning, prioritering och uppföljning. Vi hjälper er att tydliggöra relevanta parametrar, beslutsflöden och förbättringsområden så att ekonomisk information kan användas aktivt i projekt- och portföljstyrningen.
Vi utbildar projektledare, chefer och andra nyckelroller i ekonomiuppföljning utifrån era arbetssätt och er verklighet. Fokus ligger på att skapa gemensam förståelse, tryggare användning av ekonomisk information och bättre förmåga att följa upp projekt över tid.
Vi stöttar införandet av nya arbetssätt och säkerställer att ekonomiuppföljningen används i vardagen. Genom praktiskt stöd, dokumentation och löpande uppföljning hjälper vi er att gå från otydliga rutiner till ett arbetssätt som fungerar i beslut och styrning.
Vi förstår er verksamhet och anpassar oss efter era förutsättningar.
Erfarenhet av komplexa organisationer med många roller och system.
Förstår sambandet mellan verksamhet, ekonomi och styrning.
Lösningar som är förankrade och möjliga att använda direkt.
